ISOマネジメント研究所では、ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO45001,Pマーク等の第三者
認証の取得・維持のための支援をしています。2001年9月に創業し、
中小企業をメインに支援
企業は1000社以上あります。お客様のリピート契約率は、約8割です。単なる認証取得および
維持だけにとどまらず、組織や従業員にとって役に立つ仕組みづくりを
支援いたします。

ISOでは仕組みを作るということがよくいわれます。
しかしながら、仕組みは作ればそれでよい、
というわけではありません。

仕組みは、機能することが、必要です。
構築した仕組みによって、一人一人の行動が、
会社に役立つものとなっていることが必要です。

そうはいっても、現状は、
機能することがないがしろにされ、
仕組みを維持することが
目的となっている、そんな組織が多いのでは
ないか、と感じます。

今年、ISO9001及びISO14001は、
2015年版として、改訂されました。

本質的な観点から、
いわんとしていることは、
結果を出す仕組みをいかに構築するか、
ということです。

審査対応として、
規格要求事項にいかに対応するか、
ということがどうしても主となりがちですが、
ISOから一旦離れて、結果を出す仕組みはいかにあるべきか、
ということを考えてみることも必要だと感じます。

そのためには、
まずは、結果を出すということは、どういうことなのか、
組織内で議論し、共有化を図ることが大事です。

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ISO取得維持専門支援の

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〒279-0026
千葉県浦安市弁天1-21-8

代表者:人見 隆之

https://www.iso-mi.com/

成果を出す仕組みの作り方

現役審査員のつぶやき

うまくいくISO事務局のためのISO川柳

マンガでISO

ISOとは何かをマンガでわかりやすくしました。
ご希望の方にさしあげます。

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