ISOマネジメント研究所では、ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO45001,Pマーク等の第三者
認証の取得・維持のための支援をしています。2001年9月に創業し、
中小企業をメインに支援
企業は1000社以上あります。お客様のリピート契約率は、約8割です。単なる認証取得および
維持だけにとどまらず、組織や従業員にとって役に立つ仕組みづくりを
支援いたします。

ISO9001/14001共に2015年版では、組織の「外部や内部の課題(4.1)」
や利害関係者の「ニーズ及び期待(4.2)」を明確にする、或いは決定することが
求められています。

これらは、要求事項としては、新しいのですが、実際の企業にとっては当然の
ように考えていることと言えます。お客さんや社内のことを一切考えずに事業を
運営することはないからです。ただし「明確」に「決定」されているかについては、
いかがでしょうか。

果たして、社長の頭の中にあることと、幹部社員の頭の中にあること、社員の頭の
中にあることがどの程度一致しているでしょうか。

4.1、4.2に関して「文書化」の要求はありません。ですから、例えば「私(社長)
の頭の中で明確」と言われれば(審査における判定はここでは論じませんが)、
個人的には「とても活用甲斐のある要求事項なんですが」と思ってしまいます。

一年に一度、或いは半年に一度、或いは毎月など実情に合ったタイミングで、組織
の状況を「文字」で明確にして、共有することをお勧めします。規格が「要求して
いる・要求していない」だけを判断基準にしてしまうと、少し勿体ないと思います。
 

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ISO取得維持専門支援の

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代表者:人見 隆之

https://www.iso-mi.com/

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