ISOマネジメント研究所では、ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO45001,Pマーク等の第三者
認証の取得・維持のための支援をしています。2001年9月に創業し、
中小企業をメインに支援
企業は1000社以上あります。お客様のリピート契約率は、約8割です。単なる認証取得および
維持だけにとどまらず、組織や従業員にとって役に立つ仕組みづくりを
支援いたします。

「営業部では顧客クレームは発生していません」と審査で説明を受けることが
少なからずあります。そこで、クレーム未満の顧客要望や社内不適合などの事例に
ついてお聞きすると、これも発生なし。最後には「我が社は製造業ですから」と
強い語気で説明を受けることもあります。

顧客の品質要求がどんどん厳しくなり些細なミスも許されず、顧客がクレームと
言えば自社に責任があるか否か不明な場合でも、想定までして丁寧に是正処置を
行う製造部門。一方、仮に連絡ミスで顧客を怒らせてしまってもお詫びで収束
すれば是正処置が行われない営業部門。

顧客満足を高めることを目指すQMS。その効果を最大限発揮して企業経営に
活かすためには、「顧客満足/不満足」や「クレーム/不適合」の定義を、
全社的な視点で考えることが必要ではないでしょうか。
 

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ISO取得維持専門支援の

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〒279-0026
千葉県浦安市弁天1-21-8

代表者:人見 隆之

https://www.iso-mi.com/

成果を出す仕組みの作り方

現役審査員のつぶやき

うまくいくISO事務局のためのISO川柳

マンガでISO

ISOとは何かをマンガでわかりやすくしました。
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