ISOマネジメント研究所では、ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO45001,Pマーク等の第三者
認証の取得・維持のための支援をしています。2001年9月に創業し、
中小企業をメインに支援
企業は1000社以上あります。お客様のリピート契約率は、約8割です。単なる認証取得および
維持だけにとどまらず、組織や従業員にとって役に立つ仕組みづくりを
支援いたします。


内部監査員養成やブラッシュアップセミナーを行っております。
基本的にグループワークが中心です。(半日〜)

以下、サンプルとして、ISO27001での実施事項を示します。

・前半
1目的理解
2実際の審査とは?
3規格の理解
4審査受審のための準備
(業務フロー、ライフサイクル記入)

・後半
1内部監査のチェックリスト記入
2実際の内部監査での質問ワーク
3理解度確認テスト(簡単な○×式)

使用するもの
・内部監査研修のテキスト
・ISMSマニュアル、規定
・ISO27001規格書
・業務フロー様式
・情報ライフサイクル様式


社会人としての基礎教育を行います。
具体的には、先輩や上司などから、どう教わったらよいか、という
研修を行います。

内容は、私の著書を参考にして頂ければ幸いです。

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ISO取得維持専門支援の

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〒279-0026
千葉県浦安市弁天1-21-8

代表者:人見 隆之

https://www.iso-mi.com/

成果を出す仕組みの作り方

現役審査員のつぶやき

うまくいくISO事務局のためのISO川柳

マンガでISO

ISOとは何かをマンガでわかりやすくしました。
ご希望の方にさしあげます。

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ISO14001入門テキスト

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ISO27001における
リスクアセスメントのやり方

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