ISOの活動に限らず、どんな活動においても
あてはまることだと思いますが、
マンネリ化は避けて通ることができないものです。
どんな活動おいても、マンネリ化するものです。
問題は、そこにずっと陥らないようにしなくては いけません。
やるべきことは、マンネリ化になることを 見越して、先に手を打っておくことです。
具体的には、
- 適度に、推進メンバーを入れ替える
- パートさんやアルバイトの人たちを巻き込む
- 活動に刺激を与え、何かイベントを考える、等
活動に刺激を与えていくことが必要です。
つまり、会社に関わるすべての人を巻き込んでいくことが必要です。
報奨制度等(金銭的報酬など実利的な報奨制度)
をうまく活用するということも考えられます。
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