ISOマネジメント研究所では、ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO45001,Pマーク等の第三者
認証の取得・維持のための支援をしています。2001年9月に創業し、
中小企業をメインに支援
企業は1000社以上あります。お客様のリピート契約率は、約8割です。単なる認証取得および
維持だけにとどまらず、組織や従業員にとって役に立つ仕組みづくりを
支援いたします。

取得のためのポイントは3つあります。

ポイント1:組織の状況の確定

場当たり的にセキュリティ対策を行うのではなく、
会社にとっての経営課題を明確にし、仕組みに関連付け、
守るべきものは何か(重要な情報資産は何か)を明確にすること。



ポイント2:リスクアセスメントの実施

組織の状況を考慮した上で、
リスクアセスメント(リスク分析)を行い、
適切な情報セキュリティのリスク対応を決めること。



ポイント3:リスク対策は、PDCAで取り組む

リスクを低減させるものには、組織的な対策を行い、
一連の活動には、PDCAサイクルが適用されていること。

ご連絡先はこちら

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ISO取得維持専門支援の

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〒279-0026
千葉県浦安市弁天1-21-8

代表者:人見 隆之

https://www.iso-mi.com/

成果を出す仕組みの作り方

現役審査員のつぶやき

うまくいくISO事務局のためのISO川柳

マンガでISO

ISOとは何かをマンガでわかりやすくしました。
ご希望の方にさしあげます。

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ISO27001における
リスクアセスメントのやり方

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