ISOマネジメント研究所では、ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO45001,Pマーク等の第三者
認証の取得・維持のための支援をしています。2001年9月に創業し、
中小企業をメインに支援
企業は1000社以上あります。お客様のリピート契約率は、約8割です。単なる認証取得および
維持だけにとどまらず、組織や従業員にとって役に立つ仕組みづくりを
支援いたします。

ISO39001取得のためのポイントは主に3つあります。

1.経営者の積極的な関与
経営者は、安全方針の策定やマネジメントレビュー(経営者の見直し)の
実施などが求められ、積極的に活動に関与することが要求されています。
このことは、ISO39001の成功のカギであるといっても過言ではありません。



2.リスクと要因の特定

事故や事故には至らなかったヒヤリ・ハットした情報を収集、分析し、
どんなリスクが潜んでいるのか、そして、そのようなことが起きた主要な
原因は何かを特定することです。
たとえば、使用する車両の種類や走行距離、道路交通量など、それによって
どんなリスクがあるか、運転者の疲労、適格性などの要因はどんな関係が
あるかを特定することです。



3.目的・目標の設定

交通事故削減という目的に対して、具体的な数値目標を設定することです。
そして、それを達成する手段である活動計画の策定を行うことです。
たとえば、運転手の労働時間、運転時間を何時間以内とし、
そのためには・・をするということが考えられます。

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ISO取得維持専門支援の

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〒279-0026
千葉県浦安市弁天1-21-8

代表者:人見 隆之

https://www.iso-mi.com/

成果を出す仕組みの作り方

現役審査員のつぶやき

うまくいくISO事務局のためのISO川柳

マンガでISO

ISOとは何かをマンガでわかりやすくしました。
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