ISOマネジメント研究所では、ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO45001,Pマーク等の第三者
認証の取得・維持のための支援をしています。2001年9月に創業し、
中小企業をメインに支援
企業は1000社以上あります。お客様のリピート契約率は、約8割です。単なる認証取得および
維持だけにとどまらず、組織や従業員にとって役に立つ仕組みづくりを
支援いたします。

主な概略で記しますが、
以下のような組織内の活動を経て、認証取得に至ります。
1〜10までの活動期間は、約10ヶ月が目安となります。


1.適用範囲の決定
2.リスク分析実施
3.目標および達成計画の作成
4.運用実施
5.内部監査実施
6.マネジメントレビューの実施
7.第一段階審査受審
8.第一段階審査指摘事項是正
9.第二段階審査受審
10.第二段階審査指摘事項是正

掛る費用としましては、審査費用とコンサルティングを
うけるのであればその費用(必須ではありません)が
掛ります。



自社オリジナルの計画書を作成したい場合は、
上記に記しました活動を日程に落とし込み、
計画書案として、無料で作成進呈致します。
費用の概算も記載致します。

お問い合わせのページから、ご質問項目に、
「ISO39001自社オリジナル計画書作成希望」と明記の上、
お問い合わせください。

ご連絡先はこちら

プロフィール写真新

ISO取得維持専門支援の

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〒279-0026
千葉県浦安市弁天1-21-8

代表者:人見 隆之

https://www.iso-mi.com/

成果を出す仕組みの作り方

現役審査員のつぶやき

うまくいくISO事務局のためのISO川柳

マンガでISO

ISOとは何かをマンガでわかりやすくしました。
ご希望の方にさしあげます。

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リスクアセスメントのやり方

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