ISOマネジメント研究所では、ISO9001,ISO14001,ISO27001,ISO45001,Pマーク等の第三者
認証の取得・維持のための支援をしています。2001年9月に創業し、
中小企業をメインに支援
企業は1000社以上あります。お客様のリピート契約率は、約8割です。単なる認証取得および
維持だけにとどまらず、組織や従業員にとって役に立つ仕組みづくりを
支援いたします。

横文字の流行り言葉には少し抵抗があるのですが、仕事柄「SDGs」を避けて通ることは出来ません(その詳細はインターネット等にたくさんの情報がありますのでそちらに任せます)。

簡単に説明すると「国連が設定した世界の目標(17のゴール)を2030年までに達成しましょう!」という仕組みです。当然ですが、環境問題の解決も含まれます。

そして、ISOを運営する機関も「ISO14001はSDGs達成のための有効なツールである」と認めています。

率直に「ISO14001の活動に元気と勇気を与えてくれるSDGs」と感じています。

ISO14001のモチベーション維持に苦労している組織は多いです。

SDGsとISO14001を複雑に関連付けた高度な運用を目指すことはさておき、「知ってると少し自慢できるSDGsとは…」「17のゴール中で我社がISO14001で取り組んでいるのは…」等の話をするだけでも社内に「私達はかなり良いことしてる!?」という小さな元気と勇気が生まれるのではないでしょうか。

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ISO取得維持専門支援の

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〒279-0026
千葉県浦安市弁天1-21-8

代表者:人見 隆之

https://www.iso-mi.com/

成果を出す仕組みの作り方

現役審査員のつぶやき

うまくいくISO事務局のためのISO川柳

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ISOとは何かをマンガでわかりやすくしました。
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