節目において、
新たな方針やスローガンを掲げることは
よいことだと思います。

しかしながら、
多くの組織を見てきて思うことは、
方針やスローガンだけでは組織は変わらない
ということです。

多くの人が誤解してしまうのは、
その現実（問題）を生み出しているのは、
人の自覚や普段の心がけなのだから、
それらをなんとかしようとすることです。

もちろん、
自覚や普段の心がけは大事です。

しかし、行うべきことは、その現実（問題）を
変えていくことです。

立派な方針やスローガンを打ち出し、
人の自覚や普段の心がけに影響を与えたとしても、
なかなか現実は変わりません。

現実を変えるために、行うべきことは、
ルールや仕組みを変えていく、もしくは新たに作って
いくことです。

例えば、女性の管理職が少ないという現実があれば、
女性社員の自覚を促すだけではなく、ルールや仕組みを作って
いく、変えていくことです。

方針やスローガンも大事ですが、
ルールや仕組みも一緒に考えていくことが必要だと
思います。